📱 Le secteur de l’e-santé connaît une croissance exponentielle, catalysée par des avancées technologiques et une demande accrue pour des solutions innovantes en santé. En Bretagne, cette dynamique se reflète dans un écosystème dense et diversifié, où acteurs publics et privés interagissent pour façonner l’avenir de la santé connectée. Réalisée grâce aux travaux d’un groupe de chercheurs dont Arthur RANDRIANANTENAINA fait partie, cette cartographie constitue une avancée initiale pour identifier les interconnexions entre les acteurs de ce territoire.
Un secteur en mutation
L’e-santé englobe une variété de solutions allant des applications mobiles à l’intelligence artificielle appliquée au diagnostic. La Bretagne, troisième région française en termes d’innovation en healthtech, accueille un grand nombre d’initiatives. Parmi ces initiatives figurent des projets menés par des start-ups et des étudiants-entrepreneurs, qui s’efforcent de repenser l’expérience patient tout en abordant des problématiques telles que la désertification médicale et le vieillissement de la population.
Une approche méthodologique triangulée
Pour analyser cet écosystème, une étude empirique a été menée, combinant revue de littérature, observation participante et entretiens semi-directifs avec des parties prenantes. Grâce aux travaux menés par Arthur Randrianantenaina et ses collègues, ces données ont permis d’identifier les motivations des entrepreneurs, les rôles des acteurs impliqués, et les interactions qui structurent ce secteur. Une cartographie des acteurs de l’e-santé en Bretagne a été réalisée, mettant en lumière les dynamiques de coopération et de coopétition.
Les résultats de cette étude
L’étude a révélé cinq points clés :
- Motivations des entrepreneurs : Les porteurs de projets proviennent de parcours variés (santé, informatique, société civile) et s’investissent pour répondre à des problématiques identifiées sur le terrain.
- Rôle central des autorités publiques : Ces dernières fournissent un soutien financier et structurel indispensable au développement du secteur.
- Intégration à l’innovation : L’e-santé s’inscrit dans les réseaux de l’innovation et de l’entrepreneuriat, tout en étant fortement réglementée.
- Complexité des relations : Une méconnaissance mutuelle entre acteurs ralentit parfois les initiatives, nécessitant des efforts de structuration.
- Cartographie : L’outil conçu aide les nouveaux entrants à mieux appréhender les acteurs et leurs rôles dans l’écosystème.
Discussion et perspectives
La Bretagne se distingue par un écosystème dynamique et innovant. Toutefois, des défis subsistent, notamment l’harmonisation des contributions des parties prenantes et le développement de modèles économiques viables. L’émergence de sous-écosystèmes, comme celui du territoire de Rennes Métropole, illustre le potentiel de structuration régionale. Les résultats de cette recherche soulignent l’importance d’une approche collaborative pour renforcer les interactions entre acteurs.
L’intégralité de cette publication est à lire sur la revue Management & Avenir Santé.